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7 modelos de governança corporativa

7 modelos de governança corporativa

02/04/2015 às 11h33
Por: jornalcontabil
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Foto: Reprodução
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A governança corporativa é um novo sistema que dirige, monitora e ainda incentiva as organizações a trabalhar de uma forma mais transparente e eficiente, de forma a garantir o sucesso, o desenvolvimento sustentável da empresa e ainda diminuir os riscos que possam minar o negócio. Esse sistema já se espalhou pelo mundo todo e pode ser dividido em 7 modelos de governança corporativa, confira quais são eles!

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Modelos de governança corporativa apresentados pelo IBGC

Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), no mundo todo existem dois modelos de governança corporativa, são eles:

Outsider System

Os acionistas são mais dispersos, não participam das ações diárias da empresa e a propriedade está distribuída entre as grandes empresas. Para esse sistema, que prioriza o interesse dos acionistas e onde o foco das organizações é direcionado para o retorno aos acionistas (shareholder oriented), o mercado de ações tem um valor importantíssimo e os investidores institucionais têm uma grande influência — além de serem muito ativos.

É também conhecido como um modelo de governança anglo-saxão, pois é o modelo mais tradicional nos Estados Unidos e na Inglaterra.

Insider System

O comando das operações diárias fica por conta dos grandes acionistas. Diferente do Outsider System, nesse modelo não há muita influência nem muito ativismo por parte de investidores institucionais, mas há a presença de grupos industriais-financeiros — muitas vezes bastante diversificados — e a estrutura de propriedade é mais concentrada.

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Nesse modelo, ao invés do foco das organizações potencializar o retorno para os acionistas, o foco é no retorno para aqueles que têm papel direto ou indireto na gestão e nos resultados da organização (stakeholder oriented), como os clientes, os colaboradores, as comunidades, os fornecedores, o governo, etc.

Esse é o modelo de governança presente na Europa Continental e também no Japão.

Modelos de governança corporativa propostos por Leal e Camuri

Além dos dois modelos apresentados pelo IBGC, existem outros cinco modelos de governança corporativa que são tradicionais, segundo Maria José Leal e Walter Camuri, são eles:

Anglo-Saxão

É basicamente o mesmo modelo apresentado pelo IBGC, o Outsider System, suas principais características são o controle por parte dos acionistas, a separação entre propriedade e gestão, além da proteção dos acionistas minoritários. O modelo propõe um código de boas práticas tanto por parte de instituições do mercado de capitais como por parte dos investidores institucionais.

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Alemão

As instituições bancárias têm uma forte presença nesse modelo de governança corporativa, a gestão é compartilhada entre empresa e acionistas e é aberta para diversos interesses. Nesse modelo o mercado de capitais não tem muita presença como no Anglo-Saxão.

Japonês

Muito semelhante ao modelo de governança corporativa Alemão, mas apesar da gestão ser compartilhada entre as corporações, não chega a ser aberta para interesses diversos. Além disso, a tendência é de que se abra mais espaço para o mercado de capitais já que o número de investidores tem crescido na Bolsa de Tóquio.

Latino-Europeu

A propriedade nesse modelo é concentrada e, na sua grande maioria, as organizações são familiares ou controladas por grupos consorciados. As forças externas não são muito atuantes e não há muita proteção para os acionistas minoritários, o que gera muitos conflitos de agenciamento.

Latino-Americano

Dos modelos de governança corporativa esse é o que ainda está em fase de desenvolvimento, mas já existe uma predominância da alavancagem e a propriedade concentrada voltada para o interesse dos acionistas majoritários, que gera praticamente os mesmos conflitos existentes no modelo Latino-Europeu.

Matéria Original: https://blog.sage.com.br/gestao-contabil/7-modelos-de-governanca-corporativa/

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