Conheça as principais tendências para o ambiente de trabalho em 2022

Muitas previsões já foram realizadas sobre inúmeras esferas, dentre elas, sobre o futuro da economia, da sociedade e do trabalho.

Principalmente nos últimos dois anos, em que foi vivenciado no mundo uma grande transformação por conta da pandemia, muitas transformações ocorreram e, sem dúvidas, dentre as principais, está a vivência de muitas organizações do trabalho remoto como uma parte (pequena) da vivência da transformação digital.

O que pode se tornar uma tendência em 2022 no ambiente de trabalho?

Na Plano Consultoria, vivenciamos muitas transformações, como todas as organizações brasileiras e, todas elas, nos ensinaram, a partir de falhas e acertos. Confira a seguir um balanço sobre as principais novidades (algumas nem tão novas assim) para 2022.

Principais tendências no ambiente de trabalho para 2022

Tendência dos ‘Squads’

Este é um método comum em equipes de tecnologia em que times a partir de três integrantes são formados a fim de acelerar o desenvolvimento de projetos de forma organizada e produtiva.

Estes ‘squads’ são formados por diferentes perfis, com habilidades bem específicas, ou seja, trata-se de um time multidisciplinar.

Sobre estes times, pode-se contar com o líder, responsável pelo alinhamento das expectativas no que refere ao projeto e ao seu desenvolvimento.

Este modelo está firmado nos pilares: agilidade, organização e crescimento acelerado e estará cada vez mais presente, seja no modelo de trabalho remoto, presencial ou híbrido.

A Spotify é um exemplo de empresa que se utiliza da metodologia squad por meio do alinhamento dos princípios do manifesto ágil junto à criação de equipes multidisciplinares.

Trabalho híbrido

Principalmente nos últimos dois anos, temos vivenciado três modelos principais de trabalho:

• Locais de trabalho centralizados;
• Organizações remotas descentralizadas;
• Abordagem híbrida (união dos dois modelos acima).

Dentre as tendências no ambiente de trabalho em 2022, está a possibilidade de que os profissionais possam escolher o modelo que mais se encaixa às suas necessidades, ou seja, haverá uma maior flexibilidade na relação: organizações e colaboradores.

A grande probabilidade é a de que as empresas operem em um dos dois modos:

• Continuem com escritórios centralizados permanentes, considerando que as equipes trabalharão mais remotamente;
• Eliminação total dos escritórios, adotando os espaços de coworking.

Inteligência Artificial (IA) e Automação de Processos

Segundo previsão do Fórum Econômico Mundial, a inteligência artificial e a automação de processos levarão ao surgimento de 97 milhões de novos empregos até 2025!

Mas outra questão importante é a de que muitos profissionais verão suas funções sendo transformadas. Ocorrerá, por parte dos negócios, aumento das habilidades com a tecnologia de inteligência artificial.

A IA será utilizada no processo de automatização das atividades repetitivas e contraproducentes, melhorando a performance das organizações e dos times de trabalho.

Antifragilidade em foco

Na pandemia, ouviu-se muito falar no professor, Nassim Nicholas Taleb e no conceito de antifragilidade.

Na resiliência, o ator sob pressão, não tem a sua estrutura alterada e volta ao estado original, já na antifragilidade, o ator se beneficia a partir do caos e se transforma junto a ele.

O conceito de antifragilidade leva à reflexão de que nem sempre voltar ao estado original é sinal de benefício e que o ideal é a constante transformação e capacidade de lidar rapidamente com qualquer situação caótica que possa surgir.

Está entre as tendências no ambiente de trabalho em 2022, organizações mais capacitadas em sua gestão para lidar com situações de crise repentinas, afinal, essa foi a lição mais difícil aprendida nesses últimos dois anos, concorda?

Funções serão menos importantes do que as habilidades

Em um cenário de pós-pandemia, serão mais necessárias as habilidades responsáveis pela vantagem competitiva em um negócio, assim como os fluxos de trabalho que alimentam essa vantagem.

Habilidades estão relacionadas às competências necessárias para que se vençam os principais desafios, já as funções estão mais relacionadas a como os membros individuais em um grupo se relacionam diante de uma hierarquia organizacional.

Monitoramento de equipes

A tendência é a de que organizações invistam cada vez mais em tecnologia para monitorar e rastrear o comportamento de suas equipes, com a finalidade do aumento de eficiência.

Mas aqui vale ressaltar que este monitoramento não tem relação com controle, mas com o alinhamento de comunicação entre organização e colaboradores. Importantes ferramentas já proporcionam isso, como é o caso do Slack.

Você já vivencia algumas dessas tendências no ambiente de trabalho?