O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO? O plano de negócios serve para que o empreendedor tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. No plano de negócios você irá definir assuntos como os serviços que irá oferecer. Além disso, o plano de negócios também detalha a questão financeira e os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa. Para desenvolver o planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também o público que irá contratar o seu serviço, quem serão seus principais
concorrentes, o
mercado e muito mais.
RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO: - O que é o negócio;
- Quais os principais produtos e/ou serviços;
- Quem serão os seus principais clientes;
- Onde será localizada a empresa;
- O montante de capital a ser investido;
- Qual será o faturamento mensal;
- Em quanto tempo espera que o capital investido retorne;
PLANEJAMENTO Quando você desenha um plano de negócios você já inicia o planejamento com os passos iniciais, médio e longo prazo da sua nova empresa. Assim você consegue ter uma visão completa do seu negócio para saber como proceder diante das situações que podem acometer a sua empresa em todos os seus estágios. Além disso, é por meio do planejamento que você consegue preparar os recursos, sejam eles humanos ou financeiros, para o sucesso do seu empreendimento.
CONTROLE FINANCEIRO No
plano de negócios você detalha como você irá lidar com a questão
financeira da sua
empresa. No seu plano financeiro você coloca de onde você irá tirar os recursos, o que você irá fazer com eles e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.
GESTÃO DE PESSOAS Quando você monta o seu plano de negócios, você precisa pensar em como gerenciar os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da sua empresa. E assim, você define uma quantidade estimada de funcionários, sócios e outras pessoas que irão fazer parte do seu empreendimento. Faz uma análise completa de pessoal para a sua empresa.
ENTENDIMENTO DO MERCADO Ao montar o plano de negócios é primordial que você analise o mercado e o segmento que você irá atuar. Conheça os seus concorrentes, o mercado, os seus possíveis fornecedores, empresários do mesmo segmento e outras informações necessárias para que você possa se desenvolver.
Zannix brasil
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