Conheça as tendências em recursos humanos para 2022

Posso dizer que 2021 foi o ano do alívio para todos nós. Ao que parece, vencemos a pandemia! A maioria da população brasileira está vacinada, empresas retomando seus negócios, colaboradores voltando ao trabalho presencial e muitas novidades surgindo no mercado corporativo, mas ainda assim devemos ficar atentos. O setor de recursos humanos foi o que mais enfrentou desafios na pandemia, desde adequação de processos até a implantação da Lei Geral de Proteção de Dados, que assegura os dados e informações de colaboradores nas organizações.

Para 2022 muitas mudanças deverão ocorrer nas empresas, e o RH, principalmente, deve estar preparado. Apesar do modelo à distância de trabalho, ainda ser evidência para 2022, creio que haverá uma parcela maior de empresas aderindo à ida ao escritório, isso porque as pessoas ficaram muito tempo longe umas das outras e agora querem compensar o tempo e aproveitar a oportunidade. Por outro lado, o trabalho remoto exigirá mais concentração e foco.

Preciso falar também sobre benefícios trabalhistas. Recentemente fizemos uma pesquisa com 7800 colaboradores de 6 empresas que oferecem benefícios flexíveis, o resultado foi surpreendente. Produtos que antes eram considerados commodities se tornaram específicos e vice-versa. Como exemplo, o auxílio-educação, este que antes era um diferencial na gestão de benefícios, agora só é aderido por 0,25% dos colaboradores. O Seguro de vida é o mais modificado pelos colaboradores entrevistados, 88,05% elevaram seus capitais segurados em 2020 se comparado a 2019. A assistência médica, outro benefício muito valorizado pelos colaboradores das empresas, apresentou opções de redução do nível do plano por 16,64% dos colaboradores do grupo.

Creio que 2022 será um ano de novas oportunidades. Um dos impactos da pandemia, a aceleração da transformação digital e autosserviço, desencadeou uma necessidade de mais profissionais engajados e antenados com a tecnologia. Essa será uma das competências exigidas no momento de contratar novos colaboradores. As empresas não querem colaboradores totalmente dependentes de seus líderes, mas sim profissionais que tenham o controle de sua própria rotina. Além disso, pessoas que se dão bem com a tecnologia e que sejam adeptas à digitalização das coisas, sem apego a operacionalização.

Outro ponto importante a destacar como uma tendência para 2022, é a motivação e retenção de talentos nas organizações. No próximo ano os empregadores vão precisar ir além dos benefícios trabalhistas para reter talentos. Acredito que a necessidade de se sentir um colaborador valorizado aumentará. A pandemia trouxe esse senso de pertencimento, de cuidado, e no próximo ano isso deve se perpetuar. Caso o colaborador perceba a falta de valorização por parte do empregador, ele pode buscar outras oportunidades no mercado que o faça. Benefícios flexíveis, que é deixar que o colaborador escolha o seu próprio benefício, treinamentos, recompensas e incentivos ainda são métodos tradicionais de retenção de talentos nas empresas.

Deixar que o colaborador encabece projetos sociais dentro das organizações também deve ser uma tendência para 2022. Equipes de RH de diversas empresas estão aplicando isso e vem dando certo. 2021 completou a missão de ser uma dose de esperança para todos. Já 2022 possui uma maior, a de reconectar colaboradores e empresas a conviverem unidos em uma nova realidade, que na minha opinião, vai beneficiar muita gente. Desejo um 2022 de muito sucesso, saúde e prosperidade a todos!

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