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Empreender é usar o tempo e as suas melhores competências técnicas e comportamentais (soft skills) com autonomia para criar valor, assumindo riscos e aceitando desafios.
Empreender pode ser uma ação de uma ou mais pessoas que possuam esse perfil.
Ter competências para colocar no ar um negócio, não significa ter todas as competências, mas se cercar de pessoas, processos e tecnologia para desenvolver o negócio.
Para o empreendedor, a iniciativa é fundamental, bem como, a curiosidade e a predisposição para assumir riscos calculados. O desafio está na alma do empreendedor.
O brasileiro é um empreendedor por natureza. Mesmo com as leis trabalhistas mais rígidas e protetivas, o brasileiro sempre que teve oportunidade, optou por ter seu próprio negócio.
E são muitos os motivos que vão desde a necessidade até o sonho. Empreender está na natureza do brasileiro e faz com que o nosso país seja um dos que mais abre empresas per capita no mundo.
Alguns números impressionam. Em 2020 o Brasil chegou a cifra de 20 milhões de CNPJs ativos, sendo que desses cerca de 90% são microempreendedores individuais (MEI), microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP).
E os negócios são de todos os tipos e tamanhos. Serviços (com 46% dos negócios) e Comércio (35%) de diversos portes que muitas vezes são a única renda de uma família inteira.
Muito importante nesse processo foi a democratização do empreendedorismo com diminuição da burocracia, custos e tempos menores de abertura, contabilidade acessível e linhas de financiamento amigáveis para quem quer ter um negócio próprio.
Para você ter uma ideia, o tempo médio de abertura de empresas caiu em 5 anos de mais de 5 dias para menos de 2 dias e o valor cobrado pelos escritórios de contabilidade que antes era de um salário mínimo hoje – dependendo do plano – pode ficar abaixo de R$ 100,00.
O objetivo deste conteúdo é trazer luz sobre o tema empreendedorismo e mostrar de forma objetiva e clara os principais aspectos que circundam o mundo dos negócios que encanta os brasileiros.
Um dos conceitos mais difundidos sobre empreendedorismo vem da universidade e está disponível em diversas publicações pelo Brasil:
“O empreendedorismo pode ser compreendido como a arte de fazer acontecer com criatividade e motivação. Consiste no prazer de realizar com sinergismo e inovação qualquer projeto pessoal ou organizacional, em desafio permanente às oportunidades e riscos. É assumir um comportamento proativo diante de questões que precisam ser resolvidas. O empreendedorismo é o despertar do indivíduo para o aproveitamento integral de suas potencialidades racionais e intuitivas. É a busca do autoconhecimento em processo de aprendizado permanente, em atitude de abertura para novas experiências e novos paradigmas.”
Não há um valor. Você precisa estudar o mercado, a concorrência, a sua disponibilidade de capital, as linhas de crédito e principalmente o tipo de negócio que irá tirar do chão.
Você terá sócios? Tem algum investidor em vista? Em quanto tempo pretende ter o capital de volta? Faça perguntas e crie um plano de negócio factível com a sua realidade.
Isso é determinante na hora de entender de onde vai sair o dinheiro para estabelecer o negócio e principalmente para mantê-lo.
São muitos os motivos para empreender, mas o mais importante é ter em mente que você precisa investir muita energia no seu negócio. Não há negócio de sucesso sem suor e investimento pessoal.
Abaixo listamos alguns dos principais motivos pelos quais os empreendedores resolvem se lançar no mundo do negócio próprio.
Existe algo melhor do que tornar um sonho realidade? Tirar do papel uma ideia, um desejo faz com que muita gente opte pelo caminho do empreendedorismo.
E o primeiro passo, é tomar a decisão que o seu sonho empreendedor, aquela ideia que vive na sua cabeça, vai ser compartilhada com a sociedade em forma de negócio.
O dono do negócio, o empreendedor é também o dono das escolhas. A maioria boas e prazerosas, mas muitas difíceis e delicadas.
Ser empreendedor compreende em tomada de decisão, mas também, quando há opção, resolver pelo que lhe dará mais prazer e rentabilidade para o negócio. Questão de escolha.
Riscos estão totalmente ligados ao empreendedorismo. Quem não gosta de assumir riscos, não tem perfil empreendedor. E o tamanho dos riscos está diretamente ligado aos desafios que você se coloca.
Um desafio grande exige mais, mas o resultado esperado também é maior. É necessário determinação, envolvimento e muita energia para superar os desafios porque eles estarão presentes durante toda a jornada do empreendedor´.
O que é melhor? Ter um salário fixo, 13o salário, férias pagas, FGTS, plano de saúde da empresa e muitos outros direitos ou abrir seu negócio, arcar com todos os riscos, mas poder estipular seu ganho anual – que muitas vezes pode ser exponencial? Pergunta difícil não? Mas é exatamente esta que você deve fazer ao pensar em abrir seu próprio negócio.
Rendimentos maiores são possíveis e é a realidade de muitos empreendedores, mas precisa ser planejado e como falamos acima, motivado com muita energia todos os dias.
Dependendo do seu negócio, você trabalhará mais do que quando empregado. Mas isso não é ruim. Você determina sua carga de esforço para o negócio, de acordo com o seu business plan, disponibilidade e tamanho dos seus desafios.
E pode flexibilizar os horários de trabalho que não terá interação com outras pessoas.
Como conceituamos acima, a palavra empreender é formada a partir de um conjunto de características comuns aos empreendedores. Autonomia, determinação, predisposição a riscos, gostar de desafios, querer ser dono do seu próprio negócio, são a base do empreender.
São elas que determinam se a pessoa tem um perfil empreendedor ou não. E note que não falamos de capital (dinheiro), justamente porque capital, assim como tecnologia e processos são recursos para empreender mas não inerentes ao ato de empreender.
Do ponto de vista racional, a principal função do empreendedor é abrir o negócio e fazer com que ele seja rentável ao longo do tempo.
Além disso, tomar decisões, correr alguns riscos e alinhar a expectativa de todos que fazem parte do ecossistema (empregados, sócios, investidores, família, amigos, fornecedores) são funções inerentes ao empreendedor.
Como o negócio é um ente vivo impactado pelo ambiente externo e interno é importante que o empreendedor sempre tenha em mente que uma das suas principais funções é lidar com as situações de maneira objetiva e o mais justa possível, possibilitando soluções eficazes e eficientes para o crescimento e manutenção do empreendimento.
Para começar a empreender é necessário tomar a decisão e depois, seguir alguns passos importantes que ajudarão no caminho entre a ideia e o sonho, à prática. Conheça os 5 passos que você não pode ignorar:
Crie o limite, o espaço em que o seu empreendimento vai atuar. para cada problema existem muitas possibilidades de solução, por isso é importante que você estabeleça qual o seu nicho, o seu campo, seu público e como vai atuar.
Torne visual a sua ideia. Vai ficar mais fácil enxergar os caminhos, os obstáculos e as soluções possíveis para o problema de forma rentável e com o menor recurso possível. Cada um tem uma forma visual, que pode ser um software, lápis e papel, em grupo ou sozinho.
Desenvolva a sua ideia vislumbrando todo o cenário. Uma visão holística e generalista é importante para determinar o nível do seu desafio e, a partir daí, estabelecer a estratégia que utilizará no seu novo negócio.
Ninguém faz tudo sozinho. Procure um sócio, um investidor, um mentor, um amigo. Você precisa ter por perto pessoas que façam perguntas e respondam perguntas. São elas que ajudarão na confiança que você precisa para saber referendar as tomadas de decisão.
Muitas vezes novas oportunidades aparecem durante o processo de estabelecimento da empresa e você, como está totalmente focado na sua ideia inicial, não percebe a oportunidade. Esteja sempre atento às mudanças de rumo e não perca a chance de já começar no caminho certo.
Não existe apenas um perfil de empreendedor. O ideal é contrabalançar os skills e ser o mais completo possível. Porém isso é no mundo ideal. É importante entender que sempre um perfil será mais evidente em cada pessoa. Confira os perfis e veja com qual você mais se identifica.
Dica: Desenvolva os demais perfis. é muito importante que você possa se adaptar às situações e atue de maneira integral no seu negócio.
Neste perfil o importante é estar diretamente ligado ao negócio. É o perfil clássico para os empreendedores por necessidade, que são aqueles que muitas vezes não tem opção e estabelecem a empresa a partir de suas habilidades.
com certeza este é o perfil mais comum de empreendedor. quem nunca ouviu a expressão “o olho do dono engorda o gado”? É o clássico, estou cuidando de tudo no meu negócio, não tiro o olho e estou sempre disponível. Isso vale para os empreendedores únicos e para aqueles que tem um negócio maior. Ele é um empreendedor esponja, ou seja, mesmo que não tenha determinada habilidade ou experiência, aprende fazendo e coloca em prática no dia a dia tudo o que desenvolve.
Uma armadilha que normalmente este tipo de empreendedor cai é não delegar quando pode. Ficar com o total controle de todas as atividades pode não ser salutar para o negócio e criar problemas futuros, principalmente para o crescimento do negócio. é muito importante delimitar o campo em que você vai atuar como gestor e como executor propriamente dito.
É o empreendedor que tem uma visão mais macro do negócio. Entende que tem que abrir espaço e não pode fazer tudo sozinho. Procura se aliar a profissionais ou parceiros que entregam aquilo que ele não pode ou não precisa fazer sozinho.
Este perfil de empreendedor estabelece as diretrizes a partir da estratégia e fica para si aquelas atividades e decisões que efetivamente são do principal executivo da empresa.
Um bom exemplo de atividade que pode ser delegada a um parceiro externo pelo perfil Gestor é a contabilidade e gestão de tributos. Este perfil normalmente precisa da ajuda de um profissional especializado em gestão financeira para organizar e cuidar das principais rotinas do seu negócio e para isso, a Contabilizei lançou uma solução inovadora e completa, chamada Contabilizei Experts.
São assessores financeiros especializados para terceirizar as principais rotinas contábeis, administrativas e financeiras.
Diferente do executor, o gestor assume naturalmente a designação de empresário. A visão do brasileiro sobre quem é a figura do empresário corresponde exatamente a este perfil de empreendedor, dono do negócio, que tem empregados, estabelece metas e desafios para o seu negócio.
O forte desse perfil é o controle de números, processos, investimentos, tecnologia e headcount.
Lida bem com os riscos porque antevê as dificuldades e oportunidades. Alinha uma visão estratégica a de coach do time que o vê como um líder por excelência.
O perfil criativo vai além da sua própria empresa, é o mais preparado para observar os cenários e vislumbrar oportunidades tanto de negócios como de suporte à comunidade. Não perde uma inovação e está sempre à frente do seu tempo.
O criativo é o primeiro em um novo nicho de mercado, em um novo local que oferece melhores condições por que ele está sempre atento a tudo que está acontecendo no mundo.
Quem é um empreendedor criativo normalmente não está muito apegado ao negócio. O criativo se cerca de bons executores e seu prazer está no laboratório de desenvolvimento de soluções criativas e inovadoras para o negócio.
Uma bandeira que se deve levantar quando este é perfil, é que com o empreendedor fora do dia a dia podem surgir instabilidades e demora nas tomadas de decisões.
É importante se você tiver este perfil, entender que o que está levando a empresa e trazendo faturamento para o’desenvolvimento de novas ideias é justamente o dia a dia e rotina.
Mesmo sendo criativo, o empreendedor jamais pode deixar de lado a gestão e execução dos processos fundamentais ao crescimento e sucesso da empresa.
Por: Vitor Torres - Administrador de Empresas, Empreendedor Endeavor, CEO e fundador da Contabilizei, o primeiro e maior escritório de contabilidade online do país. Vítor lidera a maior inovação da indústria contábil das últimas décadas ao levar a contabilidade de pequenas empresas para o mundo digital. Atualmente, Vítor lidera mais de 400 fanáticos em contabilidade que impactam positivamente a vida de mais de 20.000 empresários no país.
Fonte: Contabilizei
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