como implementar OKR

O OKR - Objectives and Key Results - não pode ser considerado a “bala de prata” para a resolução de todos problemas da empresa, segundo John Doerr, de outra maneira algumas pessoas  acreditam que ele seja apenas mais um método a ser…

Naturalmente, ao longo dos anos as organizações passam por diversas mudanças, principalmente no quadro de colaboradores. Isso não seria um problema se elas conseguissem transmitir para os novos membros aquele mesmo propósito idealizado…