Como futuro contador, você provavelmente precisará ter uma compreensão básica dos fundamentos de administração, especialmente se estiver planejando trabalhar em empresas ou organizações.

A administração é responsável por planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades de uma organização, com o objetivo de atingir suas metas e objetivos.

Na disciplina de Fundamentos de Administração, você irá aprender os conceitos fundamentais da administração, como a definição de objetivos, a identificação de recursos, a gestão de pessoas, a tomada de decisões, o controle do desempenho e a estruturação da organização.

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Conceitos fundamentais da administração

A seguir, estão alguns dos conceitos fundamentais da administração:

• Planejamento: processo de definir objetivos, estabelecer metas, determinar os recursos necessários e elaborar planos para alcançar esses objetivos.
• Organização: processo de estruturar a empresa, definindo funções, responsabilidades e hierarquias, e estabelecendo a forma como os recursos serão alocados.
• Direção: processo de liderar, motivar, coordenar e supervisionar os recursos humanos e materiais da empresa para alcançar seus objetivos.
• Controle: processo de monitorar o desempenho da empresa e tomar medidas corretivas quando necessário para garantir que as metas sejam alcançadas.
• Tomada de decisão: processo de avaliar opções e escolher a melhor estratégia para alcançar os objetivos estabelecidos.

Estes conceitos são a base da teoria da administração e, quando aplicados de forma eficaz, podem ajudar a empresa a alcançar seus objetivos e a maximizar seu desempenho.

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Teorias da administração

As teorias da administração são correntes de pensamento que fornecem uma base conceitual para a prática da administração.

Elas são um conjunto de ideias e conceitos que se desenvolveram ao longo do tempo para ajudar a entender como as organizações funcionam e como os gerentes podem tomar decisões eficazes.

Algumas das principais teorias da administração são:

• Abordagem clássica: Essa abordagem surgiu no final do século XIX e início do século XX, e foca na estruturação da organização, com ênfase na divisão do trabalho, na hierarquia, na especialização e na padronização dos processos. As principais teorias dessa abordagem são a administração científica de Taylor e a teoria clássica de Fayol.
• Abordagem comportamental: Essa abordagem surgiu na década de 1930 e enfatiza a importância do comportamento humano nas organizações. As principais teorias dessa abordagem são a teoria das relações humanas de Mayo e a teoria comportamental de McGregor.
• Abordagem sistêmica: Essa abordagem surgiu na década de 1950 e enfatiza a importância de entender a organização como um sistema, com vários subsistemas interconectados. As principais teorias dessa abordagem são a teoria geral de sistemas e a teoria da contingência.
• Abordagem contingencial: Essa abordagem surgiu na década de 1960 e enfatiza a ideia de que não há uma única forma correta de gerenciar uma organização, e que as melhores práticas de gestão dependem do contexto e das circunstâncias específicas. As principais teorias dessa abordagem são a teoria da contingência e a teoria da liderança situacional.