Neste texto quero auxiliar você no seu processo de desenvolvimento, de planejamento de carreira, afinal de contas, eu sou mentora e esse é o papel de um bom mentor: auxiliar, orientar, trazer direcionamento e clareza a partir de seu tema…

O primeiro passo de qualquer ação em gestão de um negócio já em andamento, precisa ser um diagnóstico. Se não foi possível fazer um plano de negócio prévio ou ele já empoeirado, o diagnóstico é o espelho do negócio como ele é, e sem…

Qualquer empresa, de qualquer segmento e porte, enfrenta um problema em comum: pontos cegos, que nada mais são do que aquilo que fica fora da visibilidade no momento de gerir a organização. Na Plano Consultoria, como parte de nossa…

Os profissionais devem entender que a CONTABILIDADE SOCIETÁRIA, gera informações da gestão, de grande valia para elaborar as Demonstrações Contábeis de Financeiras, com relevância aos princípios, legislação, transparência e controle…

O Analista de negócios é o profissional responsável por fazer a “ponte” entre a área de Ti e a área de negócios. Com seus conhecimentos o Analista de Negócios desempenha o papel de analisar os dados recolhidos pela empresa visando…

É certo dizer que a pandemia do coronavírus pegou todos os setores de negócio de surpresa, causando alvoroço e até mesmo desespero, mas nenhum outro foi tão impactado quanto o da saúde. Uma série de protocolos precisaram ser…

O Gerente de Marketing é o profissional responsável pelo acompanhamento do mercado para com os dados obtidos estabelecer estratégias que aumentem as vendas de produtos e serviços, e que também melhorem a imagem da marca da empresa. …

No mundo globalizado e hight tech, o Capital precisa de maior ágio, e exigemaior controle interno com foco na redução de custos, para maximizar oresultado positivo mesmo que o trabalhador que não estiver antenado e comperfil inadequado…

A análise SWOT é uma técnica poderosa e altamente eficaz para avaliar a posição competitiva de sua empresa ou projeto. Esta técnica analítica ajuda a identificar e definir as principais características de sua organização, incluindo…

Há quatro ferramentas extremamente importantes para qualquer tipo de negócio, sendo que uma delas é composta por conhecimento, habilidade e atitude, mais conhecida como CHA. É a interseção desses três comportamentos que geram o sucesso…

Em transição entre quarentena e reabertura da economia, muitos empresários podem se sentir despreparados para dar o start na temporada de vendas. Por isso, é importante lembrar que o treinamento é uma ferramenta fundamental para…

A saúde emocional do ser humano está atrelada a conquistas e a maneira como o mesmo lida com seus fracassos. E uma das coisas que mais tira o sono dos adultos, são os compromissos financeiros. Numa fase como a que estamos vivendo hoje,…

Um dos fatores decisivos para o sucesso de qualquer empresa, independentemente de seu porte, é um bom controle das finanças. Isso inclui a gestão financeira do MEI, mas, segundo o Sebrae, cerca de 48% dos microempreendedores não fazem o…

Você consegue imaginar como o seu produto ou serviço é reconhecido pelos seus clientes? O melhor, com mais qualidade ou o mais barato? Esses fatores estão relacionados com o posicionamento de mercado, sabia? Dessa forma, definir o…

Confira 5 recomendações voltadas a quem deseja empreender na contabilidade. Começar e crescer um negócio é a intenção, muitas vezes desde a faculdade, de vários profissionais contábeis. Porém, em se tratando de algo novo, é importante…

Toda empresa deve possuir três pontos fundamentais: missão, visão e valores. Esse conjunto permite constituir objetivos que qualquer negócio precisa ter para encontrar êxito em suas atividades, além de orientar funcionários, colaboradores…

Tenho visto um interesse cada vez maior por temas relacionados a gestão. E, ultimamente, o planejamento estratégico passou a ocupar os primeiros lugares das buscas, inclusive para os donos de pequenas e médias empresas. Por mais paradoxal…

Antes de aprender como fazer um planejamento estratégico, é necessário entender o que é esse planejamento. Trata-se do plano adotado por uma empresa ou organização para sair de um ponto atual e chegar em um ponto futuro desejado. O…

Elaborar um planejamento estratégico é crucial para melhorar o desempenho de uma empresa e torná-la melhor direcionada e eficiente na busca por resultados. Além disso, o planejamento estratégico permite a identificação e…

O ano de 2019 está chegando ao fim, junto com ele as metas costumam ir embora. Se você quiser ver seu negócio crescer, as metas deverão ser contínuas. Elas serão mais desafiadoras do que o ano atual ou reestruturadas para serem atingidas.…

A análise SWOT, derivada da abreviação em inglês (strengths, weaknesses, opportunities e threats – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) tem como principal objetivo avaliar os ambientes internos e externos de uma empresa. Um dos…

Abrir e manter uma empresa no Brasil não é uma tarefa fácil. Diversos desafios, como a concorrência acirrada, a falta de incentivos, a alta carga tributária, fazem com que o empreendedor perca tempo apagando incêndios e não se concentre no…

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Ainda há muitos empresários que consideram a contratação de um profissional de contabilidade como um “mal necessário”, mas o pensamento não deveria ser esse. Os benefícios de um contador em uma empresa de qualquer porte…