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É muito lógico pensar que as mudanças que vão impactar o departamento Pessoal em 2020 sejam ligadas a legislação, certo? Se você pensou isso, está errado e o foco é outro: trazer mudanças de cunho comportamentais.
O universo dos Recursos Humanos mudou nos últimos anos e essa é a tendência, se mantendo para esse ano. Bem como, é preciso entender as tendências para o departamento pessoal e as nuances presentes nisso tudo.
A meta do texto é trazer um conteúdo relevante e que possibilite estar dentro daquilo que o cenário exige. Sendo assim, confira a seguir as principais tendências para o departamento Pessoal em 2020 e comece a se preparar.
Primeiramente, o foco é mostrar as mudanças ligadas ao perfil do colaborador e serão citadas as seis principais. Logo depois, é simples e basta que o colaborador desenvolva as suas habilidades, estando a frente dos demais.
O colaborador produz mais e bata que consiga estar em bem-estar, tanto físico e também emocional. A segurança psicológica auxilia e propõe um ambiente seguro, trazendo produtividade, redução, motivação e um turnover baixo.
O departamento Pessoal em 2020 analisa o colaborador de outra maneira e não o vê apenas como um número. Igualmente, o foco é fazer com que o mesmo se torne um agente de mudança e com liberdade para inovar.
O estilo de vida e o propósito de trabalhar são características comuns ao que os profissionais do RH devem prestar atenção. Logo, é necessário pensar na flexibilização do trabalho e horários flexíveis são alternativas muito eficientes.
Certamente que os coworkings também são boas medidas e ajudam até no deslocamento até o trabalho, algo relevante para as grandes cidades. Dessa forma, essa ação permite que o colaborador se sinta livre e valorizado pelo RH.
Competição, criatividade e inovação formam um tripé, fazendo com que o colaborador aprenda mais rápido. Do mesmo modo, as pessoas conseguem se desenvolver mais e aprendem com facilidade, por meio da tecnologia.
No mundo digitalizado e ágil, a maneira tradicional de aprender não faz mais sentido e é preciso ir além disso. A gamificação é uma excelente maneira para desenvolver as pessoas na empresa e de uma forma mais moderna.
O People Analytics ajuda a analisar a gestão de pessoas dentro das organizações e usar a tecnologia do modo correto. O profissional de Recursos Humanos, muda a postura e não é mais reativo, entendo que o desafio faz parte.
A proatividade é uma aliada, pois ajuda a tomar decisões mais assertivas e diminui a chance de existir erros. Os talentos são aproveitados e os colaboradoras valorizados, impactando o departamento Pessoal em 2020.
A princípio, os planos de carreira são tradicionais e muitos lineares, sendo atualmente muito obsoletos. Assim, o modelo arcaico em Y, em que os profissionais optaram em serem técnicos ou gestor, é trocado pelo W.
O conhecimento técnico é trocado pelo fato de coordenar pessoas, indo até mesmo nos trabalhos operacionais. Da mesma forma, uma opção não faz com que a outra fique para trás e possibilita ter retenção de talentos na organização.
Já foi possível entender que a liderança tem participação para que as organizações cresçam. Por outro lado, traz o alcance dos principais resultados, união, transparência, motivação, inovação e desenvolvimento.
O líder precisa promover a mudança que irá impactar o departamento Pessoal em 2020: facilitar a troca de experiências. Os líderes devem estar preparados para liderar de acordo com as seguintes estratégias da empresa: força e coesão.
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